La organización humanitaria IsraAID cerró el año 2025 con un impacto directo en más de 19.000 personas en Colombia, consolidando su apuesta por la innovación digital, la resiliencia comunitaria y el fortalecimiento de capacidades locales en sectores clave como Protección, Educación, Medios de Vida y Agua, Saneamiento e Higiene (WASH).
De acuerdo con el balance presentado por la organización, las acciones desarrolladas durante el año priorizaron no solo la atención humanitaria, sino también la autonomía de las comunidades, dejando capacidades instaladas que permiten sostener los procesos en el tiempo.
Innovación digital amplía el alcance humanitario de IsrAID
Uno de los hitos de 2025 fue la incorporación de herramientas digitales para ampliar la cobertura y el acceso a información y formación. A través de Aida, un chatbot de atención y orientación, y de la plataforma Olar, un laboratorio digital de aprendizaje, 4.314 personas accedieron a servicios de manera virtual, multiplicando el alcance territorial de las intervenciones.
En términos geográficos, el departamento del Atlántico concentró el 77 % de la población atendida, con cerca de 14.000 personas beneficiadas. Le siguieron La Guajira y Bolívar, con un 10,4 % cada uno (alrededor de 4.000 personas por departamento). Además, IsraAID desarrolló proyectos específicos en Tolima, Cundinamarca e Ibagué, ampliando su presencia nacional.
Protección y salud mental: atención directa y comunitaria
Durante 2025, el sector de Protección alcanzó resultados significativos en salud mental y apoyo psicosocial:
- 2.648 profesionales humanitarios y miembros de organizaciones comunitarias fueron capacitados en salud mental y primeros auxilios psicológicos.
- La Unidad Móvil de Atención Psicosocial (UMASI) brindó orientación y acompañamiento a 3.324 personas directamente en barrios y comunidades.
- En Espacios Seguros, se trabajó con 270 niños y 197 jóvenes, logrando que el 100 % de los niños fortalecieran su resiliencia emocional y habilidades para el manejo del estrés.
- Se implementaron los Rincones de la Calma en hogares y organizaciones, como estrategia para el control de la ansiedad y la liberación de tensiones.
Educación: permanencia escolar y fortalecimiento docente
A través de modelos educativos flexibles e inclusivos, IsraAID garantizó el acceso a la educación de poblaciones migrantes, indígenas y desplazadas. Los resultados muestran que el 78 % de los estudiantes permanecieron en el sistema educativo, contribuyendo a la reducción de la deserción escolar.
De manera paralela, 231 docentes fueron fortalecidos en metodologías de innovación pedagógica, mejorando los procesos de enseñanza y aprendizaje en contextos de alta vulnerabilidad.
Medios de vida: ingresos, liderazgo y emprendimiento
En el componente de Medios de Vida, el impacto fue directo en la autonomía económica de las familias:
- El 100 % de los participantes mejoró su capacidad para generar ingresos.
- Se registró un incremento promedio del 50 % en los ingresos de las personas beneficiarias.
- Se impulsaron 23 emprendimientos comunitarios y asociativos, de los cuales 18 fueron capitalizados para asegurar su sostenibilidad.
En el proyecto “Wiving the Future”, dirigido a mujeres rurales de Ibagué, Tolima y Cundinamarca, el 100 % de las participantes fortaleció su liderazgo y aumentó sus ingresos, superando barreras relacionadas con la violencia de género y el miedo al emprendimiento.
WASH y gestión del riesgo: agua, higiene y sostenibilidad
El acceso a servicios básicos también fue una prioridad en 2025. Un total de 2.787 personas mejoraron sus prácticas de agua, saneamiento e higiene.
- A través del proyecto Aquagem, cinco instituciones educativas fortalecieron su infraestructura sanitaria, logrando que el 100 % de los estudiantes adoptaran mejores prácticas de higiene.
- 487 líderes comunitarios fueron capacitados en gestión ambiental y cambio climático.
- Las réplicas comunitarias, lideradas por mentores locales, permitieron llegar a 1.118 personas adicionales sin presencia directa de la organización, consolidando la autonomía de los territorios.
IsraAID un modelo que deja capacidad instalada
El balance de 2025 evidencia que el enfoque de IsraAID va más allá de la asistencia inmediata. La organización reafirma su compromiso con un modelo humanitario que fortalece capacidades locales, promueve la resiliencia y garantiza que las comunidades continúen los procesos de transformación de manera autónoma y sostenible.
